初期費用だけでは決められない。誰が保有し、何に支払い、いつまで使うのか。三つの方式を同じ比較表に置きます。
工場・製造業
生産している日の電気だけを見ると、設備を大きくしすぎることがあります。稼働日と休業日の差から、自家消費の条件を確かめます。
| 対象 | 整理する情報 | 判断につなげる確認 |
|---|---|---|
| 平日昼間操業 | 標準稼働日の30分需要 | 休日の余剰を別に確認 |
| 2交代・3交代 | 交代時刻と停止時間 | 年間使用量から昼間需要を推定しすぎない |
| 季節操業 | 月別の生産計画 | 発電の多い季節との重なり |
| 増設・減産予定 | 将来の稼働条件 | 実績案と変更後案を併記 |
昼間の操業が中心でも、土日や夏季休暇に需要が落ちる工場では、その時間の発電が余る可能性があります。逆に交代勤務でも、主要負荷が夜間に偏るなら、年間使用量の大きさだけで自家消費率を決められません。
説明用の4区間を各1時間とし、需要を80・100・70・30kWh、発電を20・120・90・0kWhと置きます。蓄電池なし・出力制御なしなら直接自家消費は各区間の小さい方を足して190kWh、余剰は40kWh、買電は90kWhです。合計需要280kWhと合計発電230kWhだけを比較する方法では、この時間差を表せません。これは原理説明用で、実際の工場の実績ではありません。
購入電力量が減ることで変わる料金と、契約電力等に関係する基本料金を分けます。太陽光の発電量だけから基本料金削減を確約できません。燃料費調整・再エネ賦課金・個別値引きの扱いも、契約と請求明細に合わせます。
屋根に設置可能な容量を上限に、小・中・大の候補を用意します。容量追加分による自家消費、余剰、追加投資を比べ、単純な自家消費率の最大化ではなく施設の目的に合う案を選びます。
設備担当は受変電設備・屋根・工事制約を、製造担当は稼働計画を、経理担当は料金・支払・資金条件を確認します。前提の担当者を決めておくと、複数社の見積が届いてから条件差を探し直す手間を減らせます。
選択はこのページ内だけで使います。外部送信や自動保存はしません。チェック数は適合・採算・安全性の判定ではありません。
不明な項目は未確認のまま残し、担当者・資料・期限を追記してください。
初期費用だけでは決められない。誰が保有し、何に支払い、いつまで使うのか。三つの方式を同じ比較表に置きます。
「何kWhあればよいか」の前に、何のために充放電するか。目的と時間を決めると、容量と出力の見方が変わります。
見積を速くする前に、比較条件を一枚にそろえる。誰が試算しても、違いの理由を説明できる提案へ。
自社の施設なら、何から比べればよいか。需要データ、設備容量、契約方式の順に整理すると、太陽光・蓄電池の検討を次へ進められます。
条件が整理できたら、対象に合うサービスの対応範囲と提供状況を確認してください。対応機能や相談の対象は、リンク先の案内に沿って確かめられます。
確認日：2026年9月20日。公表資料の要点と、導入時にそろえる条件を編集しています。数値例は明示した仮定に基づく算術例で、顧客実績・最新相場・見積ではありません。製品の適合、契約、制度の判断は対象の現行資料で確認してください。
比較表・確認シート・計算例は、読者が条件差を把握するための独自の整理です。特定方式の優位、補助金交付、投資回収、設備の稼働を保証するものではありません。