初期費用だけでは決められない。誰が保有し、何に支払い、いつまで使うのか。三つの方式を同じ比較表に置きます。
需要家・EPC・商社・メーカーのための判断ガイド
自社の施設なら、何から比べればよいか。需要データ、設備容量、契約方式の順に整理すると、太陽光・蓄電池の検討を次へ進められます。
| 対象 | 整理する情報 | 判断につなげる確認 |
|---|---|---|
| 工場 | 休日・交代勤務・生産設備の停止 | 稼働日別の需要と太陽光を重ねる |
| 物流・倉庫 | 冷凍冷蔵の有無、テナントと契約者 | 電気を買う主体と費用を負担する主体をそろえる |
| 病院・介護 | 24時間の需要と重要負荷 | 通常運用と停電時の設計を分ける |
| 公共施設・学校 | 長期休暇、施設再編、避難所利用 | 施設横断の前提表で優先順位を比べる |
年間の電気使用量が同じ施設でも、休日が多い工場と24時間稼働する冷凍倉庫では、発電した電気を使える時間が違います。まず平日・休日・季節別の需要を確認します。30分データがない場合は、月別使用量と稼働時間で概算し、契約判断前に実測データで確かめます。
自家消費率は「発電電力量のうち、自施設で使った割合」、自給率は「施設の需要電力量のうち、自施設の発電で賄った割合」です。例として、発電10万kWh、太陽光由来の施設内利用8万kWh、需要40万kWhなら、それぞれ80％と20％。蓄電池を介する場合は、充電側か需要側かの計測境界と損失の扱いもそろえます。補助事業の判定は、その制度固有の定義で確認します。
設備は太陽光のみ／太陽光＋蓄電池、導入方式は自己所有／オンサイトPPA／リース、評価は費用／CO₂／停電時の供給対象に分けます。BCPの希望を、通常時の電気代削減額に根拠なく上乗せしないことが大切です。
直近12か月の電気料金明細、可能なら同期間の30分需要データ、所在地・屋根図面・改修予定、稼働カレンダー、設備見積をそろえます。不明な項目は推定値として残し、何を確かめれば判断が変わるのかまで記録します。
年間効果だけでなく、電気の削減単価、余剰電力の扱い、劣化、保守、交換、撤去、借入・割引の有無を並記します。同じ設備でも施設の縮小や休日増で結果が変わります。初期検討と投資決裁で、必要な精度を分けて進めてください。
選択はこのページ内だけで使います。外部送信や自動保存はしません。チェック数は適合・採算・安全性の判定ではありません。
不明な項目は未確認のまま残し、担当者・資料・期限を追記してください。
初期費用だけでは決められない。誰が保有し、何に支払い、いつまで使うのか。三つの方式を同じ比較表に置きます。
生産している日の電気だけを見ると、設備を大きくしすぎることがあります。稼働日と休業日の差から、自家消費の条件を確かめます。
大きな屋根だけでは、事業は決まりません。誰が電気を使い、誰が契約し、誰が屋根の改修を担うかを最初にそろえます。
日常の電気代削減と、停電時に残す機能。二つの目的を分けると、必要な容量と確認先が見えてきます。
一棟ずつ調べる前に、比べ方をそろえる。学校の長期休暇、庁舎の休日、避難所利用を前提表に残します。
「何kWhあればよいか」の前に、何のために充放電するか。目的と時間を決めると、容量と出力の見方が変わります。
軽さだけで、採算は決まらない。設置できる場所が増える可能性を、発電・施工・維持管理の条件に分解します。
見積を速くする前に、比較条件を一枚にそろえる。誰が試算しても、違いの理由を説明できる提案へ。
条件が整理できたら、対象に合うサービスの対応範囲と提供状況を確認してください。対応機能や相談の対象は、リンク先の案内に沿って確かめられます。
確認日：2026年9月20日。公表資料の要点と、導入時にそろえる条件を編集しています。数値例は明示した仮定に基づく算術例で、顧客実績・最新相場・見積ではありません。製品の適合、契約、制度の判断は対象の現行資料で確認してください。
比較表・確認シート・計算例は、読者が条件差を把握するための独自の整理です。特定方式の優位、補助金交付、投資回収、設備の稼働を保証するものではありません。